回顧過去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)在過去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,塑料瓶打包機壓力不夠。
攀奇打包機在畜牧業(yè)中有非常廣泛的用途。主要用戶畜牧業(yè)飼草的青儲、干儲。既可以節(jié)省儲存飼料的時間,在密封后又可以進(jìn)行發(fā)酵,產(chǎn)生各類益生菌、有益菌、乳酸菌、蛋白等物質(zhì),是飼料在喂養(yǎng)過程中,家畜能更易吸收,提成2%的成長率。同時打包機還可以有效節(jié)省運輸過程中所占用的空間,提高單次運輸?shù)臄?shù)量,以降低運輸成本,減輕勞動強度。攀奇打包機實實在在的給畜牧業(yè)類企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益,是各類養(yǎng)殖企業(yè)必備的機械。
河南某加工場地現(xiàn)場,堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場面十分凌亂,工作人員也無從下手。攀奇工程師上門查看了使用場地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機中,經(jīng)過打包機的處理,再從出塊扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時8-10包的生產(chǎn),有效解決了堆積的問題。
在使用打包機時候,偶爾也會出現(xiàn)過分熔接,或者熔接過程中打包帶斷掉的現(xiàn)象出現(xiàn)這種情況一般是兩個原因?qū)е碌模?*個原因是打包帶本身的材質(zhì)有問題,太纖薄,與所選定的氣壓等不相匹配,這時候可以通過調(diào)整打包帶解決,如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,就需要重新對熔接的氣壓、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,塑料瓶打包機壓力不夠。
紙箱打包機是攀奇在2017年推出的新款產(chǎn)品,主要針對紙箱類垃圾產(chǎn)品的回收使用。除了一般打包機的作用外,攀奇牌紙箱打包機實現(xiàn)了機電液一體化,充分利用三者關(guān)系,使用先進(jìn)技術(shù)使三者在液壓系統(tǒng)中有效結(jié)合,并提升整個液壓系統(tǒng)的工作效能;另外攀奇最大限度的提升紙箱打包機的自動化、智能化、定制化,不僅能夠讓設(shè)備自檢故障,更能依據(jù)內(nèi)置規(guī)則自我修復(fù),極大降低了設(shè)備維修、保養(yǎng)費用。
2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點活動,針對在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評定。對通過評定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機會、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長,成為行業(yè)中的專家。未通過職業(yè)技能評定的同事,攀奇將通過面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢,揚長避短,必要時候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個人員工的天賦,讓每個員工都能得到最合理的利用。
在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限。針對老員工的特點,攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識、理論等,攀奇還通過國際先進(jìn)產(chǎn)品案例、出國參觀訪問學(xué)習(xí)等途徑,為老員工打開思路。
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