富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對(duì)研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上,攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才,其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士,是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是每個(gè)企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化,通過(guò)完善特色產(chǎn)品展廳、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動(dòng)、歌唱比賽、相親活動(dòng)、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動(dòng),營(yíng)造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
除了分散全國(guó)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場(chǎng)地,包括20多個(gè)新建的生產(chǎn)車(chē)間,2個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,3個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等。在車(chē)間管理上,攀奇也跟隨國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚?,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的要求。
攀奇重工作為一個(gè)將創(chuàng)新視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行中細(xì)分出“大學(xué)生計(jì)劃”、“春苗計(jì)劃”等此次河南政府倡導(dǎo)的學(xué)徒制模式,攀奇積極響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)攀奇將政府的政策倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,積極落實(shí)政策的同時(shí),也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便,尼龍繩打包機(jī)原理。
中國(guó)自動(dòng)打包機(jī)從20世紀(jì)80年代中期,開(kāi)始發(fā)展,經(jīng)過(guò)二十幾年的時(shí)間,國(guó)內(nèi)打包機(jī)廠家通過(guò)吸收國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),采用國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在標(biāo)準(zhǔn)水平、設(shè)計(jì)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)展與突破。攀奇作為行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其重視這方面的發(fā)展。例如攀奇的全自動(dòng)打包機(jī),已達(dá)到國(guó)際同類(lèi)設(shè)備的先進(jìn)水平,同時(shí)也可以進(jìn)行自動(dòng)定位、捆扎、轉(zhuǎn)位等自動(dòng)化打包流程,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人操作的自動(dòng)打包生產(chǎn)線。
在國(guó)外,迅猛發(fā)展的汽車(chē)行業(yè)帶動(dòng)了鋼材市場(chǎng)的發(fā)展,鋼材需求量日益增大同時(shí),也增加了大量對(duì)異型鋼的需求,刺激機(jī)械行業(yè)使用橫剪線技術(shù),又進(jìn)步提升了剪切和運(yùn)行速度,工藝精度達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)國(guó)外剪切機(jī)經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)用,理論研究成熟,實(shí)際應(yīng)用可以快速實(shí)現(xiàn)國(guó)際學(xué)者、專(zhuān)家也通過(guò)有限元分析、剪切力分析、剪切速度分析等方面深入研究,為剪切機(jī)后續(xù)的優(yōu)化奠定理論基礎(chǔ),尼龍繩打包機(jī)原理。
河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請(qǐng)行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。
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