通過對大量文獻與資料的調(diào)研,攀奇對國內(nèi)外的壓縮打包設備有充分的認識與了解。在居民生活中,打包機主要用于城市生活垃圾中的固體廢物。在處理生活固體垃圾的過程中,國內(nèi)打包機取得顯著成就,同時也存在不足,例如配套機械的不足。國內(nèi)目前還沒有全面普及垃圾分類,不同垃圾在打包時候缺少必要的識別系統(tǒng),不能將其他不屬于該類的垃圾剔除。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團隊,其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作,共同進步。
作為科技型農(nóng)牧業(yè)企業(yè),益海生物深知技術(shù)研發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要性。海陽益海生物科技有限公司在成立之初就樹立了以科技興企的經(jīng)營方針,并組件了一只高素質(zhì)的科研隊伍,聘請畜牧、分析等各行各業(yè)的**專家從事產(chǎn)品研發(fā)。在科研上,益海生物與攀奇科技擁有一致的目標,因此雙方進行了深入的交流與合作,攀奇依據(jù)益海生物主要飼料打包、剪切、壓塊等方面,為益海生物建立了針對益海主營與特點的全套生產(chǎn)線,助力一樣生物層位科技型農(nóng)牧業(yè)中**企業(yè)。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動力,沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學生計劃”,“高端人才引進計劃”等計劃組成,并逐步實施。
攀奇科技始終秉持這“專業(yè)鑄就品質(zhì)、誠信鑄就未來”的經(jīng)營理念持續(xù)經(jīng)營。攀奇科技次用國內(nèi)一線品牌工控系統(tǒng),具備包括物料探測、自動剪切/打包、多種控制方式、多種動力提供方式以及全自動操作方式等運行方式。產(chǎn)品出廠前經(jīng)過結(jié)構(gòu)部件焊接檢測、剪切壓力檢測、振動檢測與噪音檢測等技術(shù)指標,并有嚴格的對應關(guān)系,只有達到**標準的設備才可以出廠發(fā)貨。攀奇人對產(chǎn)品始終具備高度的自信心,為用戶提供質(zhì)保三年,免費上門維修保養(yǎng)的服務,同時為用戶解決質(zhì)保期后耗材更換的服務。
熔接過程打包帶斷掉的第二個主要原因是,冷卻時間果斷,導致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導致沒有熔接成功這種情況可以從兩個方面解決,**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度;第二可以保持冷卻溫度不變的情況下,拉長冷卻時間,讓熔接處能夠更長時間的冷卻,以達到正常溫度,200t棉花打包機。
攀奇科技具有很強的自我完善和自我學習能力,***通過結(jié)合企業(yè)實際情況,從中國基本國情出發(fā),研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程、品控流程、知識管理與項目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法,極大提升了團隊的創(chuàng)新性、協(xié)作一致性,提高了整個團隊的工作效能與服務質(zhì)量攀奇科技憑借500+成功的項目經(jīng)驗,驗證并完善了客戶服務流程與管理方法,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,不斷總結(jié)問題探索方法,在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評,源源不斷的為攀奇提供更多的合作機會,200t棉花打包機。
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