上海小型塑料薄膜打包機(jī),攀奇龍門(mén)剪切機(jī)的優(yōu)勢(shì)二3,送料自動(dòng)化攀奇龍門(mén)剪切機(jī)具有自動(dòng)送料裝置,代加工的物料通過(guò)輸送設(shè)備進(jìn)入料口,無(wú)需手工操作,更加保證人員安全4,物料識(shí)別裝置在料口處攀奇增加了物料識(shí)別裝置,不能剪切的產(chǎn)品,被識(shí)別后將被剔除,有效保護(hù)剪切機(jī),上海小型塑料薄膜打包機(jī)。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進(jìn)與客戶反饋整合在同一個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)銷售、客服人員都可以看到客戶對(duì)應(yīng)的進(jìn)度、狀態(tài),無(wú)論是哪個(gè)服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞。
上海實(shí)行垃圾分類后,從垃圾再生資源的角度出發(fā),倡導(dǎo)各類垃圾回收站將有利用價(jià)值的產(chǎn)品簡(jiǎn)單處理后再進(jìn)行二次生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單打包處理的垃圾,還可以再次銷售到回收廠家進(jìn)行再利用。從垃圾變成產(chǎn)品,又為回收站開(kāi)辟了一條營(yíng)收路徑。上海眾多回收站已經(jīng)紛紛響應(yīng),積極購(gòu)買再生資源處理設(shè)備。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會(huì)上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,沒(méi)有人才就沒(méi)有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒(méi)有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進(jìn)”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學(xué)生計(jì)劃”,“高端人才引進(jìn)計(jì)劃”等計(jì)劃組成,并逐步實(shí)施。
在產(chǎn)品發(fā)展方向上,攀奇堅(jiān)持在遵循市場(chǎng)需求的前提下,把自動(dòng)化、科技化、節(jié)能化作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向。攀奇在剪切機(jī)上引入了自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng),可依據(jù)需要潤(rùn)滑的位置,由設(shè)備直接進(jìn)行潤(rùn)滑,只需要定期查看、補(bǔ)充潤(rùn)滑油即可。這個(gè)系統(tǒng)不僅減少了人工維護(hù)的時(shí)間,也極大的方便了作業(yè)的工人,同時(shí)基本也能夠避免由于遺忘導(dǎo)致的設(shè)備過(guò)度損耗。
當(dāng)打滑片或緊固皮帶有油時(shí),極易導(dǎo)致查打包機(jī)不自動(dòng)切帶,需要人工及時(shí)清理。同時(shí)打包機(jī)不進(jìn)行切帶時(shí)也應(yīng)檢查以下三種情況。檢查中刀軸是否有破裂或者磨損,以及管銷是否有斷裂的情況,如果存在應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換;檢查拉力是否適當(dāng),過(guò)緊和過(guò)松的拉力,不僅會(huì)對(duì)設(shè)備造成無(wú)必要是損耗,也會(huì)導(dǎo)致不自動(dòng)切帶的問(wèn)題。**應(yīng)檢查傳送皮帶是不是過(guò)送,導(dǎo)致刀片在剪切時(shí)候,無(wú)法用上壓力。
攀奇科技的快速成長(zhǎng),正逐步成為中國(guó)再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)頭羊,成為各行各業(yè)**的再生產(chǎn)設(shè)備服務(wù)商,并與多家再生產(chǎn)資源行業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,齊心協(xié)力推進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,為中國(guó)環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。同時(shí),攀奇創(chuàng)建了品控系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多次隨機(jī)挑選測(cè)試,以保證每臺(tái)設(shè)備都以合格**的品質(zhì)流入市場(chǎng)。
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