剪切機主要包括主機系統(tǒng)、送料裝置、控制系統(tǒng)三大主要系統(tǒng)構成。主機系統(tǒng)主要是指結構系統(tǒng),整體的設計方案需要依據(jù)用戶的技術要求與現(xiàn)場實際應用條件為基準進行設計。在送料設計部分,用戶可以選擇人工送料,也可以選擇配套相關的設備進行自動送料;在控制系統(tǒng)部分,攀奇采用電器元器件PLC編程控制器,通過傳感器、紅外對射、遙控系統(tǒng)等關鍵部件都采用國際進口材料制成。攀奇為了滿足用戶多樣的需求,支持產(chǎn)品定制化生產(chǎn)。
攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡單的維護產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)。液壓油在使用前,會先通過過濾網(wǎng)過濾,再進入系統(tǒng)進行潤滑。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質,有效減少雜質在液壓油通道以及配件上的附著。
再生資源以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟發(fā)展方式,逐漸成為全球潮流。全球在發(fā)展經(jīng)濟的同時,更加注意追求經(jīng)濟增長的效率與質量。在深圳羅湖區(qū)清水河畔有一家專業(yè)的再生資源回收企業(yè)旭輝再生資源回收有限公司。公司始終秉承這誠信、公正、守信的信條,在價格合理、誠信經(jīng)營的基礎上與各廠商建立了良好的合作關系。在此背景下,攀奇與旭輝再生資源回收建立了良好合作關系。鑒于旭輝再生產(chǎn)的精英性質,旭輝購買了攀奇全自動剪切機及打包機。為了進一步提升旭輝的生產(chǎn)效率,攀奇為旭輝配備了皮帶輸送機,及前端的物品識別技術與工具,在提升效率的基礎上提升了廢料分辨質量。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結大會上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動力,沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學生計劃”,“高端人才引進計劃”等計劃組成,并逐步實施。
臨清恒力打包機,攀奇重工為客戶提供定制化的產(chǎn)品服務經(jīng)過多年的發(fā)展,攀奇重工的產(chǎn)品線已覆蓋再生資源行業(yè)的所有品類,這為攀奇全套生產(chǎn)線服務的提供奠定了堅實的基礎攀奇的銷售人員與工程師,會依據(jù)客戶要處理產(chǎn)品的材質、日處理產(chǎn)品數(shù)量、使用環(huán)境等因素綜合考慮,為客戶定制符合企業(yè)生產(chǎn)特點的處理線路,在保證持續(xù)生產(chǎn)的情況下,降低生產(chǎn)成本,臨清恒力打包機。
在剪切機的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長期使用品質不高的液壓油,導致油內(nèi)的雜質沉積在溢流閥中,導致溢流閥阻塞;另一種是因為部分機器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時清理,導致焊渣、小鐵屑隨著機器運作堵塞了溢流閥導致了故障。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進管理層學習先進的管理知識,逐步實踐科學的管理方法,對公司生產(chǎn)、銷售實行有制度、有計劃、有管控、能追責的管理措施。在此基礎上,攀奇重工積極應用計算機系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對企業(yè)生產(chǎn)活動進行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動。
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