龍門剪切機(jī)是攀奇重工剪切機(jī)項(xiàng)目里的重要類型。他主要用在重型金屬?gòu)U舊材質(zhì)的剪切處理中。他最大的優(yōu)勢(shì),除了是針對(duì)大型金屬類產(chǎn)品外,更重要的是龍門剪切機(jī)不需要進(jìn)行水泥固定,可以依據(jù)具體需求,變換使用場(chǎng)所,因此攀奇的該設(shè)備適用性、實(shí)用性極強(qiáng),是多數(shù)處理重型金屬?gòu)U舊產(chǎn)品的不二之選。
從價(jià)格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價(jià)格不是最低的,但是一定是性價(jià)比**的。首先,銷售人員會(huì)依據(jù)客戶使用場(chǎng)景,生產(chǎn)量,長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價(jià)方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會(huì)為客戶制定完善的產(chǎn)品計(jì)劃。
“以人為本,科學(xué)節(jié)能”是中山藍(lán)德環(huán)保的發(fā)展理念,藍(lán)德自2010年成立以來,不斷拓展主營(yíng)產(chǎn)品邊界,逐步形成了以工業(yè)保溫隔熱材料、廢水余熱回收裝置、自動(dòng)過濾設(shè)備為主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在隔熱材料的生產(chǎn)中,需要使用到各類廢舊材料走位燃料,經(jīng)過剪切、壓塊等方式,集合成規(guī)則的燃料塊,再進(jìn)行處理攀奇針對(duì)多種材質(zhì)物品需壓縮在一起的需求,為藍(lán)得量體裁衣,研發(fā)了無需判別壓縮產(chǎn)品的機(jī)型,能夠快速制作燃料塊,滿足生產(chǎn)需要攀奇助力藍(lán)德成為全球**的節(jié)能品牌藍(lán)德與攀奇一起,為世界減少能耗做貢獻(xiàn),為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)出力,水平打包機(jī)。
水平打包機(jī),2016年7月,與鄭州大學(xué)簽署校企合作協(xié)議,攀奇成為了鄭州大學(xué)實(shí)習(xí)基地之一,正式開啟了攀奇校企合作的序幕。攀奇將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,而創(chuàng)新的主體又是高科技人才,因此攀奇始終將人才作為企業(yè)發(fā)展的重要基石,建立了多項(xiàng)人才引進(jìn)戰(zhàn)略吸引人才進(jìn)入攀奇,推送攀奇的人才升級(jí)。
憑借多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),攀奇重工擅長(zhǎng)特殊使用的定制化設(shè)備,同時(shí)也為客戶提供全系列產(chǎn)品的異型化定制。在異型設(shè)備定制中,只要客戶說明具體的使用場(chǎng)所,針對(duì)的產(chǎn)品材質(zhì)等即可,攀奇會(huì)通過客戶需求與實(shí)地上門查看的結(jié)果作為依據(jù),為客戶定制異性設(shè)備。
液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的,都是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。液壓泵在長(zhǎng)時(shí)間的使用中,容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障,此時(shí)應(yīng)盡及時(shí)檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致,及時(shí)維護(hù)或更換磁鐵。同時(shí)當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時(shí)或供油量少時(shí),液壓泵在運(yùn)作中也會(huì)出現(xiàn)較大的噪音,這時(shí)候應(yīng)即使對(duì)輸油管的進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,就應(yīng)即使對(duì)輸油管進(jìn)行清理或更換。規(guī)律性的保養(yǎng)、及時(shí)的維修,才是能夠保證機(jī)器始終高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必備法寶。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
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