大唐.廢紙打包機(jī),攀奇剪切機(jī)注意事項(xiàng)三。5,在機(jī)器運(yùn)行時(shí)候,操作人員或無(wú)關(guān)人員不得用手或者身體部位觸碰設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部位,尤其不能按壓材料箱內(nèi)的的剪切材料,這種按壓極易導(dǎo)致身體損傷。6,在保養(yǎng)方便,如果剪切機(jī)本身沒(méi)有配備自動(dòng)潤(rùn)滑裝置,就需要人工定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行潤(rùn)滑。潤(rùn)滑不夠的產(chǎn)品,輕則出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢,重則導(dǎo)致機(jī)器無(wú)法工作,或部分配件無(wú)法使用。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí),計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員,必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行,保證設(shè)備與人員安全。
作為每個(gè)鋼鐵企業(yè)都要使用到的工具,全自動(dòng)液壓剪切機(jī)是攀奇重點(diǎn)研發(fā)的產(chǎn)品系列。攀奇對(duì)曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)液壓剪切機(jī)的安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行回訪(fǎng)。安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)部主任在接受攀奇售后回訪(fǎng)人員后表示,全自動(dòng)液壓剪切機(jī)非常符合他們的產(chǎn)品需求,每個(gè)小時(shí)就可以打包5噸的廢料,每個(gè)包塊有60公斤,同時(shí)包塊也非常整齊,再加上操作簡(jiǎn)單,基本上只需要一人設(shè)置好后,查看進(jìn)度即可,不需要過(guò)多人員參與,極大的節(jié)約了人力成本,是提升生產(chǎn)效率,有效降低成本的不二法寶。攀奇在與安陽(yáng)鋼鐵公司合作的基礎(chǔ)上積極研發(fā)具有創(chuàng)新性的廢舊金屬回收流程、設(shè)備與工藝,是產(chǎn)品更加符合大型鋼鐵企業(yè)在廢舊金屬回收方面的市場(chǎng)需求。
2017年3月,攀奇重工組織企業(yè)管理人員深入研究一帶一路政策,探索攀奇在一帶一路政策下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。攀奇從建立之初就時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的發(fā)展導(dǎo)向與政策方向,積極相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,同時(shí)也因地制宜的分析再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)在國(guó)家政策下的發(fā)展方向與發(fā)展軌跡。
大唐.廢紙打包機(jī),攀奇液壓剪切機(jī)主要采用液壓驅(qū)動(dòng),讓用戶(hù)操作方便維護(hù)簡(jiǎn)單;攀奇剪切機(jī)可支持63到400噸八個(gè)等級(jí),支持剪切報(bào)廢汽車(chē)。液壓剪切機(jī)與機(jī)器剪切機(jī)相比具有先天優(yōu)勢(shì),除了體積小、重量輕、慣性小、噪音低的特點(diǎn)外,也有剪切面大、剪刀口易調(diào)節(jié)的優(yōu)點(diǎn),是設(shè)備運(yùn)行更加平穩(wěn)、操作方便靈活。在液壓剪切機(jī)中,攀奇為每個(gè)設(shè)備建立了過(guò)載保護(hù),當(dāng)觸發(fā)了過(guò)載保護(hù)機(jī)制后,產(chǎn)品將啟動(dòng)過(guò)載保護(hù)系統(tǒng),切斷電源,保證人員與材料的安全。
市場(chǎng)上絕大部分的剪切機(jī)都是由機(jī)器主體架構(gòu)、液壓缸、液壓泵及操作類(lèi)系統(tǒng)等組成。普通的剪切機(jī)都是通過(guò)上料箱上料,由輸送機(jī)送到刀口位置,再由剪切機(jī)剪切,一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹配,送料速度可以通過(guò)調(diào)節(jié)電機(jī)速度進(jìn)行調(diào)整。在進(jìn)行大型廢料的剪切時(shí)候,無(wú)法通過(guò)刀口,一般都需要先將大型廢料擠壓成塊,再進(jìn)行剪切。因此攀奇在料箱的兩側(cè)都裝備了擠壓油缸,尤其是報(bào)廢汽車(chē)等廢料的處理。
河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請(qǐng)行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。
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