在去年9月,在攀奇年中總結(jié)大會上,劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲備戰(zhàn)略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經(jīng)驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱。
河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的金屬剪切機、液壓打包機、金屬壓塊機、塑料造粒機、循環(huán)經(jīng)濟設備五大產(chǎn)品系列,通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO50001能源管理體系認證。隨著國內(nèi)市場的不斷變化,攀奇立足自身,面向全國及全球市場,不斷分析市場需求,判別行業(yè)發(fā)展方向,始終將創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)作為產(chǎn)品質(zhì)量的代名詞,不斷克服困難開拓進取。
攀奇科技推出的液壓打包機產(chǎn)品,主推全自動打包機。全自動打包機包括安全報警系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)與主機框架系統(tǒng)五個部分,分別從五個不同的方面保證產(chǎn)品的高效運行,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本。全自動打包機適合各種情景下各類松散物料的壓縮包裝,縮小體積,減少展空占用,更方便包裝、運輸與減少儲藏空間。打包后的產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)緊湊、結(jié)實牢固的特單,同時全自動打包機操作簡單,適合各類人員使用。
作為再生資源行業(yè)設備制造企業(yè),攀奇始終將黨和國家的領導作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,不遺余力的響應國家的號召,平衡好企業(yè)短期利益與長期利益的關系,著力提升科技水平,不斷增強產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展企業(yè)核心競爭力,并始終立足企業(yè),承擔起企業(yè)應有的社會責任,為社會做貢獻,更為祖國的青山綠水做貢獻。
一小時3噸撕碎機,由于打包廢料的不同,客戶會使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應有針對性的進行預防處理。針對金屬打包材料而言,通常會在焊接部分出現(xiàn)問題,例如焊接溫度過高,沒有足夠時間冷卻,機器就進入了下一步操作,導致不能及時冷卻;焊接溫度過低,則無法完全焊接成功,焊接點容易在各種情況下斷開,導致物品散落。紡織物類的打包材料,較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,一般需要先檢查是否將出帶長度設置為0,然后檢查穿帶是否正確,是否存在扭轉(zhuǎn)、位置傾斜的問題,如果以上兩種情況均不存在,則應查看滾輪附近是否被異物卡住,滾輪附近被卡也會造成無法正常出帶的情況。
紙箱打包機是攀奇在2017年推出的新款產(chǎn)品,主要針對紙箱類垃圾產(chǎn)品的回收使用除了一般打包機的作用外,攀奇牌紙箱打包機實現(xiàn)了機電液一體化,充分利用三者關系,使用先進技術使三者在液壓系統(tǒng)中有效結(jié)合,并提升整個液壓系統(tǒng)的工作效能;另外攀奇最大限度的提升紙箱打包機的自動化、智能化、定制化,不僅能夠讓設備自檢故障,更能依據(jù)內(nèi)置規(guī)則自我修復,極大降低了設備維修、保養(yǎng)費用,一小時3噸撕碎機。
一小時3噸撕碎機,攀奇在1999年建立鄭州攀奇機械設備有限公司,并與2002年喬遷至河南鄭州。20003年**代全自動剪切機生產(chǎn)完成并銷售,標志著鄭州攀奇設備有限公司超產(chǎn)品自動化、智能化又邁進了一步,銷量大幅提升,獲得不菲的利潤。因此在2004年,公司決定更名為河南攀奇重工科技有限公司,同時決定在河南焦作建立新的生產(chǎn)加工中心,焦作生產(chǎn)基地共有15000㎡,歷時3年,于2008年初完工并投入生產(chǎn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,攀奇與國內(nèi)首頁***O2O分類回收平臺“回收哥”合作,利用手機app、微信、網(wǎng)站等方式實現(xiàn)居民獻上交投廢品與線下上門回收對接 ,用信息化手段,新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式,構(gòu)建新型城市廢舊物品體系,打造最實在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類回收”模式。攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導,開展對兩網(wǎng)融合的套索。
為活躍單身青年的文化生活,加強彼此相互溝通交流,擴大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實、高質(zhì)量的交友平臺,攀奇組織企業(yè)單身青年,參與高新區(qū)工會、團委、婦聯(lián)舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動。為了提升活動效果,活動組織團隊特意改變了“直白式”的相親告白方式,將參會者分為幾個小隊,引入團隊建設、引入PK機制,通過使勝利的隊伍加分,失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式,讓每個單身青年能在活動中積極溝通,快樂參與。在每個環(huán)節(jié)提升參會者的溝通與交流,注重參與人員的體驗,提升效果。
158-0385-1611