隨著環(huán)保意識的崛起,國家重視環(huán)境保護與資源高效利用問題生產(chǎn)廢料的變廢為寶,響應了國家這一號召資源的再生利用為國家節(jié)省了大量的資源與能源,符合經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展要求,具有極好社會效益與綜合經(jīng)濟效益目前國內大部分剪切機產(chǎn)品性能低、自動化程度低,無法滿足大型企業(yè)的需求河南攀奇科技為了改善國內剪切機市場現(xiàn)狀,率先對剪切機的控制系統(tǒng)進行研究與優(yōu)化,打包機故障5why案例分析。
打包機故障5why案例分析,攀奇生產(chǎn)的液壓打包機,主要分為全自動與半自動兩種形式,采用PLA電腦控制,主要用于大型再生資源回收站、造紙廠等,對廢舊紙箱、報紙、坑紙、塑料瓶、編織袋等廢料有非常好的壓縮效果。使用廢紙打包機打包后的廢紙塊,具有外形統(tǒng)一、比重大、密度高、體積小的特點,極大縮減了廢紙占用的空間,降低倉儲、保存、運輸費用,提升資源利用效率,最大程度降低回收站等使用企業(yè)的生產(chǎn)成本。攀奇通過安全報警系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等多個自動控制系統(tǒng),最大限度解放人力保證生產(chǎn)安全。
液壓泵在剪切機設備中與液壓缸一樣的,都是比較重要的一個環(huán)節(jié)。液壓泵在長時間的使用中,容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導致故障,此時應盡及時檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導致,及時維護或更換磁鐵。同時當油管被阻塞導致供油不及時或供油量少時,液壓泵在運作中也會出現(xiàn)較大的噪音,這時候應即使對輸油管的進行檢查,當發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質阻塞,就應即使對輸油管進行清理或更換。規(guī)律性的保養(yǎng)、及時的維修,才是能夠保證機器始終高效運轉的必備法寶。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會會長等多人到中原區(qū)分揀中心進行了調研中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心攀奇通過競標,成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設備供應商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設備,主要包括帶有垃圾識別功能的全自動打包機、液壓剪切機與零散廢舊壓塊機等設備,協(xié)助園區(qū)進行城市環(huán)境保護工作,打包機故障5why案例分析。
2007年,攀奇重工自主研發(fā)了全自動剪切機,實現(xiàn)了剪切機的全程無人操作,實現(xiàn)了無人或者遠程操控的目標,進一步提升剪切機的實用性與可操作性。在2009年,攀奇重工啟動“百人培訓”計劃,將在每年的中旬挑選優(yōu)質員工出國考察、培訓,了解****工藝與技術,為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)儲備后續(xù)力量。2018年全市工業(yè)轉型發(fā)展大會召開,攀奇重工劉總被鄭州市委、市政府評為年度鄭州市**企業(yè)家,攀奇也被評為同年度納稅先進企業(yè)、科技創(chuàng)新先進企業(yè)雙榮譽。
打包機故障5why案例分析,展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球對環(huán)境的重視,對機械設備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,為建設中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設備企業(yè)而不懈奮斗。
隨著環(huán)保意識的加強,大批不符合環(huán)保標準的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進行了大刀闊斧的改革。供應的減少導致紙品價格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點,為金光紙品設計了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機,無需進行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉。
新英會團隊是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個大學優(yōu)質的大學生組成的新英會可以對公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優(yōu)質同事的意見,集思廣益,共同進步新英會作為企業(yè)機構的特殊存在,是高層領導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應有的貢獻,打包機故障5why案例分析。
河南攀奇重工科技有限公司創(chuàng)立與2009年,注冊資金500萬,是目前中原地區(qū)首批成立的再生產(chǎn)資源設備領軍行業(yè)。攀奇重工主要銷售液壓打包機、秸稈打包機等各類打包機,金屬壓塊機、雙軸撕碎機、泡沫生產(chǎn)線、霧炮機等新型環(huán)保設備。公司現(xiàn)有十多個技術團隊,共計300余人,每季度定期進行參觀、研討、培訓,不斷提升技術水平。通過10年的發(fā)展,攀奇重工陸續(xù)為500+客戶提供高性價的行業(yè)解決方案。公司注重創(chuàng)新能力,每年都會參加國際性行業(yè)技術交流會,積極拓展與政府機構、各類研究院、高校進行研究合作,拓展產(chǎn)品結構,提升產(chǎn)品技術含量,不斷開創(chuàng)再生產(chǎn)資源行業(yè)的新技術、新理念。
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