攀奇液壓剪切機(jī)高度適用于各行各業(yè)中。液壓剪切機(jī)有油缸、剪切刀等多種部分組成。在運(yùn)行過(guò)程中,液壓剪切機(jī)的動(dòng)力輸出源液壓泵站與滑塊壓合到各類物料上,完成固定壓緊,同時(shí)剪切刀完成下切動(dòng)作。剪切完成后各零部件恢復(fù)初始的工作位置與狀態(tài)。攀奇注重產(chǎn)品的研發(fā)與材料使用,無(wú)論是液壓油缸、剪切刀還是壓合刀、下刀座,都以進(jìn)口品質(zhì)進(jìn)行要求,保證產(chǎn)品的耐久度,保持較低的產(chǎn)品故障率,同時(shí)更方便保養(yǎng)與維護(hù)。另外攀奇還為客戶提供后期的耗材、零件更換匹配服務(wù),即使度過(guò)保質(zhì)期也依然享受攀奇的貼心服務(wù)。
擁有一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍,是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶。核心團(tuán)隊(duì)中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個(gè)人,**客戶管理2人,及**電商經(jīng)理3人。11個(gè)核心團(tuán)隊(duì)中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主,為團(tuán)隊(duì)取得科研成績(jī)獲得了有力保證。
2015年5月,河南攀奇入圍“2016河南名營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”排行榜,并成為榜單第十名2016年8月又成功榮獲年度中國(guó)再生產(chǎn)資源行業(yè)“綠色創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”2018年與河南凱華萬(wàn)洋新型墻體材料項(xiàng)目合作,并參與開(kāi)工儀式,進(jìn)一步加深與凱華萬(wàn)洋的合作,雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴2019年,攀奇購(gòu)入美國(guó)先進(jìn)城市垃圾處理設(shè)備生產(chǎn)線,并成功調(diào)試,進(jìn)入投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段,該條生產(chǎn)線的投入使用,極大的提升了攀奇在城市垃圾處理方便設(shè)備的生產(chǎn)效率,推動(dòng)攀奇在城市垃圾分類的政策導(dǎo)向上,越走越好,冬青撕碎機(jī)。
隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點(diǎn),為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī),無(wú)需進(jìn)行其他額外的整理工作攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn),冬青撕碎機(jī)。
打包機(jī)又稱為扎捆機(jī)、捆包機(jī),主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備,使產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中,不因搬運(yùn)、貯存二零散,同時(shí)也因捆扎顯得更加美觀。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域、以及化纖行業(yè)。打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開(kāi)包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。攀奇科技跟隨著國(guó)際打包機(jī)發(fā)展的腳步,時(shí)刻走在科技的最前沿,朝著打包機(jī)自動(dòng)化與集約化發(fā)展,不斷降低成本,提升效率。
在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制,冬青撕碎機(jī)。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來(lái),攀奇人不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、超越自我,始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細(xì)琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務(wù)的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進(jìn)。
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