為響應(yīng)河南省企業(yè)新型學徒制的號召,攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動,這標志的以企業(yè)為主體的新型學徒制**在攀奇開班。攀奇的人力部門組織新入職員工,以所在崗位為基礎(chǔ),建立以直屬上級直接負責、部門領(lǐng)導輔助檢查的方式穩(wěn)步推進。通過這種方法,企業(yè)可以以相對穩(wěn)定的方式與高校達成穩(wěn)固的合作。
攀奇科技創(chuàng)立于2009年,專注于再生資源行業(yè)十多年。攀奇科技經(jīng)過逐步的發(fā)展,逐步在河南鄭州、焦作,先后建立15000㎡的生產(chǎn)基地,并在全國多個地區(qū)建立了銷售網(wǎng)點、服務(wù)網(wǎng)點,為全國乃至世界各個地區(qū)的客戶提供***的貼心服務(wù)。攀奇科技在打造精品的同時,公司堅持使用企業(yè)文化理念提升企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)在發(fā)展中樹里良好的企業(yè)形象。攀奇將一如既往的奮勇向前,為祖國的環(huán)保事業(yè)貢獻光熱,締造中國再生能源行業(yè)的歷史豐碑。
剪切機作為機床的一種,他主要由液壓驅(qū)動,刀口主要有400-1200mm,剪切力可以從63噸-400噸8個級別,主要使用在金屬回收加工、廢舊汽車回收,玻璃、塑料等的回收攀奇一般會依據(jù)用戶剪切的材質(zhì),為用戶裝配不同的剪切刀,過高或過低剪切力將使機械無法高效的產(chǎn)出,過低的剪切力將無法正常剪切,過高的剪切力在使用中會出現(xiàn)經(jīng)常掉落的情況因此除了通用類的設(shè)備,一般攀奇會與客戶確認經(jīng)常剪切的物料,為客戶裝備適合的刀片,液壓打包機油缸油封怎么換視頻。
作為國內(nèi)再回收資源設(shè)備的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,攀奇與山西省農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)作物品種資源研究所合作,為研究所提供作物種子廢料的處理。農(nóng)作物品種研究主要是這對谷子、高粱等農(nóng)作物種子進行研究的工作,以山西豐富多彩的雜糧種質(zhì)資源為特色。攀奇與農(nóng)作物品種資源研究所合作,為其提供yh-1345型號全自動液壓打包機、秸稈打包機、壓塊機與液壓剪切機等全套回收設(shè)備。
剪切機的控制方法逐步從電機械控制、汽液控制向計算機可編制程序控制,逐步實現(xiàn)自動化??刂品绞降淖兓鸩教嵘羟袡C整體的剪切精度,尤其是計算機系統(tǒng)的引入,極大提升了剪切機的在整體生產(chǎn)線上的運用。依據(jù)剪切方法與結(jié)構(gòu)配置的不同,剪切機可分為平行刀片剪切機、斜刀片剪切機,圓盤式剪切機與飛剪機。無論是那種器械,都旨在提升剪切機整體的剪切精度與生產(chǎn)效率,降低故障率,保證設(shè)備的持久運行。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,如何更加科學的對企業(yè)進行管理,是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應(yīng)的進度、狀態(tài),無論是哪個服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運轉(zhuǎn),攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞。
攀奇科技對剪切機系統(tǒng)核心部件插裝閥進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,對表面遠見布局與內(nèi)部油路布孔,對插裝閥塊設(shè)計進行了優(yōu)化模型通過對插裝閥塊的設(shè)計,優(yōu)化打包及剪切動作過程,提高各類材料打包機剪切的整體質(zhì)量,使機器能夠平穩(wěn)運行,且各項指標都可以達到工藝的基本要求,液壓打包機油缸油封怎么換視頻。
攀奇在注重自身發(fā)展的同時,也注重為行業(yè)做貢獻。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,降低成本,研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進行數(shù)字話管理,使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,將企業(yè)的資金與物流進行效益最大化的分配。
158-0385-1611