2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學(xué)徒制的開班儀式上,攀奇劉總做了重要講話,劉總強(qiáng)調(diào):1,在本次的學(xué)徒培訓(xùn)中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專業(yè)知識,同時也應(yīng)傳授必要的職場技能、工作技能等,幫助各位同學(xué)順利實(shí)現(xiàn)從學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變;2,各位同學(xué)也應(yīng)珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,不恥下問,積極提升技能、完善知識,將課本理論與實(shí)踐相結(jié)合。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,攀奇重工也借著國家發(fā)展東風(fēng)不斷拓展國際業(yè)務(wù)隨著"一帶一路"戰(zhàn)略的不斷推行,攀奇也相應(yīng)國家號召,制定并積極執(zhí)行了一帶一路政策下的國際貿(mào)易策略,主動參加各個國際博覽會、展銷會,與國際客戶開展友好的溝通與合作,同時也通過溝通,不斷深入了解國外客戶的具體需求,針對此需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品線,使產(chǎn)品更符合國外用戶的使用場景、使用需求,全自動打包機(jī)哪里便宜。
在打包機(jī)的使用過程中,大部分企業(yè)都會遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時應(yīng)檢查工作壓力是否正常,在這兩種情況下,打包機(jī)極易發(fā)生此類故障,導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見,打包機(jī)的主要故障,都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的,在日常使用中可以通過定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn)。及時更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作,使設(shè)備的整體壽命更長。
湖南某垃圾回收站購買了攀奇重工的廢紙打包機(jī)。攀奇安排售后工程師上門為客戶安裝,調(diào)試,并通過產(chǎn)品親自教授客戶具體的使用方法,日常的保養(yǎng)方式以及一些常見操作失誤導(dǎo)致問題時候的處理方法??蛻魧ε势媸酆蠓?wù)十分滿意,不僅為客戶安裝好了設(shè)備,而且為客戶講解了使用方法以及長期的維護(hù)方法,使設(shè)備能夠更持久的使用。
攀奇龍門剪切機(jī)為了保證產(chǎn)品的安全性,在產(chǎn)品中設(shè)置了多個功能保證生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的對設(shè)備、對人員造成的傷害。1,設(shè)備采用了液壓剪切機(jī)專用閥,這種專用 閥門可以用來精準(zhǔn)控制剪切機(jī)上的各類系統(tǒng),一旦出現(xiàn)異常情況將會自動停機(jī),減少異常情況對設(shè)備的損耗;2,采用電磁開關(guān),能盡可能控制產(chǎn)品壓力維持在穩(wěn)定的水平,防止在生產(chǎn)中壓力突然過高或過低造成的設(shè)備損害。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對企業(yè)進(jìn)行管理,是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司,企業(yè)長期從事設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn),具有豐富的機(jī)械設(shè)備研發(fā)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)為上千用戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),獲得眾多用戶的好評。隨著客戶需求的不斷變化與發(fā)展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過與上有客戶合作,常用耗材自行生產(chǎn)的方式,為客戶提供不同配件的銷售。
**,攀奇為了進(jìn)一步減少人工,在打包機(jī)的高端系列產(chǎn)品上,安裝了物料探測裝置,人工只需要將物料放在對應(yīng)的識別區(qū)域即可,不需要再進(jìn)行整理,設(shè)備在工作時會自動甄別物料所在位置,主動將物料吸附在打包功能范圍內(nèi),進(jìn)入到打包程序,人工可直接在出口來檢測生產(chǎn)狀態(tài)即可,全自動打包機(jī)哪里便宜。
攀奇作為一家以創(chuàng)新與科技作為核心競爭力的企業(yè),非常重視的企業(yè)研發(fā)能力與人才更新能力。為了積累人才,攀奇在2004年啟動了大學(xué)生人才計(jì)劃,每年通過在高校校招,獲得了大量了機(jī)械類、電子類的高端人才,截止到2006年,攀奇的600名員工中本科以上占比30%,研究生占比25%,博士以及博士以上學(xué)位人群占比5%,更有將近100位覆蓋各個基礎(chǔ)方面的**技工,他們中的精英組成了攀奇核心研發(fā)小組,為攀奇產(chǎn)品系列的推陳出新做出了巨大貢獻(xiàn)。
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